派駐咨詢師以深入企業(yè)調(diào)研、訪談等多種形式，從企業(yè)整體戰(zhàn)略著手，幫助企業(yè)構(gòu)建由培訓(xùn)制度、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)資料庫、員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)預(yù)算體系、培訓(xùn)需求調(diào)查體系、培訓(xùn)運(yùn)作體系、培訓(xùn)考核與評(píng)估體系、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化機(jī)制等組成的培訓(xùn)體系。幫助企業(yè)形成學(xué)習(xí)型組織，提高其整體競(jìng)爭(zhēng)力。
咨詢項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：
1、 結(jié)合公司戰(zhàn)略、部門目標(biāo)構(gòu)建培訓(xùn)體系；
2、 培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍；
3、 構(gòu)建完善的培訓(xùn)知識(shí)庫；
4、 構(gòu)建完善的課程體系；
5、 建立員工培訓(xùn)檔案；
6、 結(jié)合任職資格模型和能力素質(zhì)模型打造員工個(gè)人素質(zhì)能力；
7、 結(jié)合戰(zhàn)略與目標(biāo)梳理培訓(xùn)制度；
8、 多樣化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式。
